Rapora berpirsiyariya civakî

Nexşeya rêxistina pargîdaniyê:

Li gorî hewcedariyên pêşkeftina pargîdaniyê, berpirsiyariyên her beşê, û her weha raveyên kar û rayedarên wan formule bikin. Danasînek kar pêşve bibin.

Ji bo ku baştir guhdarîkirin û pejirandina nerîn û pêşniyarên cihêreng ên karmend û xerîdar bikin, ew ji bo bidestxistina pêwendiyek bandorker û parvekirina jêhatiyan di navbera beş, meqam û deverên cihêreng de dibe alîkar. Pargîdanî pergalek xebata armanckirî dîzayn kir û beşên armanckirî ji bo cûrbecûr ragihandina agahdarî û bersivdayînê dîzayn kir, û berpirsiyariyên wan eşkere kir.

Dezgehên li hemî astên pargîdaniyê bi hev re dixebitin da ku kalîteya hilber û karûbarên pargîdaniyê li gorî raveyên kar û rayedarên zelal piştrast bikin.

(du)Parastina maf û berjewendiyên karmendan

şîrketDema ku em pêşveçûna xwe dişopînin, em her gav karmendên ku beşdarî pargîdaniyê bûne di bîra xwe de digirin. Rêberên pargîdanî li ser hewcedariyên karmendan eleqedar dibin û bi bandor lênihêrîn û xema pargîdaniyê ji bo karmendan ji her karmend re radigihînin, da ku hemî karmend karibin parve bikin. encamên pêşveçûna pargîdaniyê.

1, Jîngehek xebatê ya mirovparêz û saxlem, ewledar û rehet biafirînin

(1) Ji bo parastina ewlehiya jiyanê û tenduristiya kar a karmendan, pargîdaniyê komîteyek ewlehiya hilberînê ava kir. Komîteya Ewlekariya Hilberînê bi perwerdehiya zanyariya ewlehiyê û pêşbaziyên ewlehiyê hişyariya ewlehiyê ya hemî karmendan xurt dike û rêjeya qezayê kêm dike. Pargîdanî bi wijdanî "Qanûna Kedê", "Qanûna Hilberîna Ewlekariyê" û "Qanûna Pêşîlêgirtin û Kontrolkirina Nexweşiyên Pîşeyî" bicîh tîne, ji bo pozîsyonên xeternak parastina taybetî dipejirîne, û pêdiviyên parastina kedê yên pêwîst ên wekî mask û guhên guhê peyda dike.

(2)Ji bo standardîzekirina hawirdora cîhê, pargîdanî bi rêkûpêk vekolînên atolye û deverên nivîsgehê dike5S Vekolînên ewlehiyê bikin û tavilê xetereyên ewlehiya hawîrdorê yên heyî rast bikin. Beşa çavkaniyên mirovî û îdarî ya pargîdanî dê karmendan teşwîq bike ku rasterast nerînên xwe li ser ofîs, atolye û deverên gelemperî bi navgîniya civînên hundurîn, belgeyan, û qutiya posta gerînendeyê giştî ragihînin û ji bo çêtirkirinê pêşniyaran bişînin. Şaxa partiyê bi rêkûpêk endamên partiyê organîze dike da ku li seranserê pargîdaniyê paqijiya giştî bikin.Tozê bişixulînin, tîrêjê ji holê rakin, mîkrob û fikaran ji holê rakin, bi bandor çêtir bikinşîrketjîngeha hîjyenîk ji boşîrketHemî karmendan atmosferek xebatek paqij û ahengek çêkiriye, di heman demê de alîkariya bilindkirina hişmendiya paqijiya jîngehê û arîkariya pêşîlêgirtin û kontrolkirina serhildanê dikin.

(3) Faktorên ku herî zêde bandorê li tenduristiya karmendan dikin di hawîrdora xebatê ya atolyeya pargîdaniyê de toz, deng û germahiya zêde ne. Ji bo tozê, pargîdanî li gorî nirxandina bandora jîngehê û daxwazên pejirandinê ji bo parastina tenduristî û ewlehiya karmendan cîhazên valahiya û amûrên vegerandina gaza derzî saz dike. Di derbarê deng de, pargîdanî bi hişkî pergalek lênihêrîna sê-astî ji bo alavan bicîh tîne da ku pê ewle bibe ku amûr her gav di bin kontrolê de ye. Li gorî bendên "Pêvajoyên Rêvebiriya Binesaziyê", pargîdanî lênihêrîn û rêveberiya standardkirî ya alavên bi dengek bilind pêk tîne, û tedbîrên îzolekirina deng û kêmkirina deng digire da ku deng digihîje standardan. Ji bo germên bilind,şîrketLênêrîna karmendan her dem bi tenduristiya wan ve girêdayî ye"Bersiva hewcedariyê bidin" , Pargîdanî her sal di demsala germahiya bilind de di havînê de alîkariyên germahiya bilind, hilberên pêşîlêgirtina germê, û pêvekên xwarinê li karmendên pêşîn belav dike. Di havînê de, pargîdanî xebatkarên atolyeyê bi malzemeyên bijîjkî ve dike da ku germê sar bike, û ji wan re ava mîneral a havînê, şorba mêşhingiv a nûjen û zebeşên mezin ên şîrîn û xweş dişîne.şîrketdikaribû xwe têxe cihê yekî dinşîrketJi bo xatirê karmendan, bilaşîrketKarmend xwe lênêrîn hîs dikin.

2, Maf û berjewendîyên karmendan biparêze, li karmendan xwedî derkeve, pirsgirêk û dijwarîyên pratîkî yên di kar û jiyana karmendan de çareser bike..Rêjeya îmzekirina peymanê ji bo cûrbecûr xebatkarên pargîdaniyê100%,Sepandina Peymanan100%, demjimêrên zêde dê li gorî qanûn û rêzikên neteweyî bêne bicîh kirin,"Pênc sîgorte û fonek"Dravdan bi tevahî li gorî bendên yasayî têne kirin Pargîdanî pergalek dabeşkirina mûçeyan li ser bingeha pergala mûçeyê performansa kar li gorî hewcedariyên têkildar ên qanûn û rêzikên kar ên neteweyî pêk tîne, û mûçeyên karmendan bi tevahî û di dema xwe de dide. mûçeyên karmendan bi encamên xebata pargîdaniyê re hevaheng dike.

Bi salan,şîrket Di warê birêvebirina karmendan de, me her gav pabendî nêzîkatiya mirov-serûberiyê ye, girîngiyek mezin daye lênêrîna karmendan, lênihêrîna karmendan û parastina tenduristiya karmendan her sal di nav pergala rêveberiya pargîdaniyê de cih girtiye , bi tevahî û bi bandor mafên tenduristî û berjewendiyên karmendan diparêze.ji2021Wek mînakek muayeneya laşî ya salane ji ber ku gelek karmend hene,şîrketMe ji bo vê yekê ji berê de amadekarî û amadekariyên têr kirine, û muayeneyên laşî bi komî têne kirin, di nav de muayeneyên bijîjkî û neştergerî, rûtînên xwînê, elektrokardiogram,BZêdetirî deh tiştên teftîşê.şîrkethêvîşîrketEndamên malbatê, jiyana di kar de ji bîr nekin, divê hûn bêtir bala xwe bidin tenduristiya xwe, bi zanebûn adetên jiyanê yên baş pêş bixin, bi rêkûpêk bixwin, bi xîretkêşî tevbigerin, û hûn dikarin bibin xwediyê bedenek tendurist û rewşek derûnî Her roj tev li kar û jiyanê bibin.

Rêberên payebilind di wextê xwe de guh didin dengên karmendan, bi bandoriya piştgirî û tedbîrên parastinê fam dikin, û bêtir pirsgirêk û dijwariyên di kar û jiyana karmendan de ji bo gazincên binavkirî yên karmendan çareser dikin kanala rêveberiyê. Ew pêşniyar an raman bin, bertekên berfireh ji personelên di her astê de têne peyda kirin da ku karmendan bidin zanîn ku pargîdanî bala xwe dide ramanên karmendan û ku pargîdanî qîmetê dide ramanên karmendan.

Şirket rêzek derbas kir"Germiyê bişînin" Çalakî lênêrîna ji pargîdaniyê ji her karmend re dişîne, dibe girêdanek girîng di navbera kadro û girseyê de, û ji bo hemî karmendan kesek dilgerm û dilgerm e.Pargîdanî bi tevahî rola xwe ya lênêrînê dide û lênihêrînê bi her hûrgulî vedihewîne, wek organîzekirina sersaxiyê ji malbatên hewcedar, xebatkarên nexweş û malbatên wan re, organîzekirina bexşînan an peydakirina alikariyên dijwariyê da ku alîkariya xebatkarên nexweşên giran bike da ku zehmetiyan derbas bikin..

Wekî din, di roja yekem a xebatê de piştî Festîvala Biharê, her sal dê zerfek sor bidin her karmendek ji bo vekirina derî bilêtên gerîdeya germahîya bilind; dê ji bo xebatkarên rêza pêşîn were girtin û cûrbecûr pêdiviyên pêşîlêgirtina germahiyê dê bêne dayîn;Organîzekirina xwîna pargîdanî; lîstikên basketbolê, hwd.

Şirket bi awayekî çalak parêzvanan dike"mirov oriented" Li ser bingeha felsefeya rêveberiyê, dema ku hewcedariyên mirovan di kategoriyên cûda yên karan de destnîşan dike, di heman demê de girîngiyek taybetî dide komên taybetî yên di nav van koman de, wek guhdana hawîrdora xebatê, demjimêrên kar, giraniya kar, pêşkeftina kariyera demdirêj, derfetên adil û faktorên din ên xebatkarên jin.Li ber çavê zêdebûna hejmara80paş,90 Zêdetir bala xwe dide taybetmendiyên koma paşîn. Di heman demê de, pargîdanî tedbîrên parastinê yên cihêreng formule kiriye da ku hewcedariyên karmendan di astên cihêreng de bicîh bîne, û piştgiriyek berfireh a armanckirî û kesane ji karmendan re peyda dike, pargîdanî di platformek mezinbûna rastîn de ava dike. Pargîdanî bi awayekî aktîf anketên razîbûna karmendan pêk tîne, dem bi dem hewcedarî û hêviyên karmendan distîne, û bi awayekî çalak van hewcedarî û bendewariyan pêk tîne. Kêfxweşiya karmendan pir zêde ye.

3, Ji karmendan re bibin alîkar ku plansaziyên pêşkeftina kariyerê û kanalên pêşkeftina xweş saz bikin

Ji bo ku karbidestên xwedan jêhatîbûn, xislet û berjewendîyên karîyera cihêreng bihêle ku rêyek pêşkeftinê ya ku li gorî wan peyda bibe, pargîdanî ji bo polên cihêreng awayên nirxandina pêşvebirinê û rêvebirinê zelal kiriye da ku karmendan peyda bike."Asumane","portrait" Kanala pêşkeftina karîyera du-rêya bi hev re bi tevahî derfetên pêşkeftina domdar peyda dike.Karmend dikarin li gorî rewşa xwe ya rastîn hilbijêrin"Pêşveçûna vertîkal, pêşveçûna horizontal, pêşveçûna berfireh"Rêbazên pêşveçûna kariyera xwe.

Ji bo zêdekirina hişmendiya karmendan li ser plansaziya kariyerê, Beşa Çavkaniyên Mirovan û Rêvebiriyê ya pargîdanî bi taybetî pergalek plansaziya kariyerê çêkiriye. Piştî heyama ceribandinê ya karmend, pargîdanî anketek li ser hêza kesane ya karmend, nirxandina jêhatîbûnê û meyla kariyerê dike da ku alîkariya karmendan bike ku xwe fêm bikin. Wek vekolîna berjewendîyên karîyera karmendan, jêhatîbûn, jêhatîbûn, paşxaneya kesane, hwd., danîna armancên karîyera pêşerojê, formulekirina planên pêşkeftinê, hwd. Di heman demê de, pisporê karmendê şopandin û rêvebirina birêkûpêk a armancên kariyera karmendan bicîh tîne, çavdêriya karmendan dike ku di rêça armancên kariyerê de pêşve bibin, û di dawiyê de bigihîje armancên kariyerê.

Modela kanala pêşkeftina kariyera karmendan

Li ser bingeha peydakirina karmendan bi rêbernameya pêşkeftina kariyerê, pargîdanî di heman demê de bi rengek çalak cûrbecûr platformên fêrbûn û mezinbûnê jî ava dike, wek perwerdehiya sê-asta-asta pargîdaniyê, guhertinên karên karmendan, plansaziyên perwerdehiya jêhatiya rezervan, hwd., û bi baş re hevkariyê dike. -Saziyên perwerdehiyê yên naskirî ku ji bo peydakirina kalîte, ewlehî, karîniya kesane û aliyên din ên perwerdehiyê têne peyda kirin da ku ji karmendan re bibin alîkar ku bigihîjin pêşkeftina kariyerê, û pergalek perwerdehiya pîşeyî bi çerxek hêja ya perwerdehiya berî kar, pêşkeftina piştî kar û pêşkeftina perwerdehiyê hate peyda kirin. di destpêkê de hate damezrandin, pêşkeftina bilez û domdar a kariyera karmendan pêşve dike.

Pargîdanî her gav pêbawer e"Teorî bi pratîkê re li hev kirin"Moda operasyonê hînbûna teorîk, atolye, navgîniya zivirandinê û modulên din dihewîne, û her weha bi mekanîzmayên cûda yên nirxandinê re hevkariyê dike ûPPT Di forma pêşandanê de, li ser bingeha rêbaz û pêvajoyên hînkirinê, ew ê di atolyeyê de perwerdehiya pêşîn bibînin. Di heman demê de, mamosteyên ji beşên cûrbecûr mijar û pêşniyaran didin xwendekaran, da ku ew bi armanc û pirsgirêkên zelal bikevin pratîkê, û wan teşwîq bikin ku çavên cûda bikar bînin da ku pirsgirêkên di xebatê de bişopînin nîvê hewldanan, û şirket jî Agahiyên herî bi qîmet û dengên ji gel.

4, birêxistinkirin û çalakiyên curbecur ên girseyî

Pargîdanî bi çalak karmendan teşwîq dike ku beşdarî rêveberiya kalîteya girseyî bibin û hêza her karmendek bi tevahî lîstin da ku kalîte û karbidestiya pargîdanî baştir bikin.Çalakiyên rêveberiya kalîteya girseyî ya pargîdaniyê pê ve girêdayî ye"Seferberiyeke berfireh û tevlêbûna tevahî"Di prensîbê de, karmendên rêza pêşîn ên asayî di nûvekirina kalîteyê de hêza sereke ne, û çalakiyên mehane yên kalîteyê, pêşniyarên rasyonalîzekirinê,5S Wekî platformek ji bo çalakiyên bi kalîte ji bo hemî karmendên pargîdaniyê, bûyer bi navgîniya pêşbaziyên teknîkî yên cihêreng, rêzkirina pêşniyarên maqûl û çalakiyên din coşiya karmendan ji bo tevlêbûnê teşwîq dike. Pargîdanî çavkaniyên ku ji bo çalakiyên cihêreng hewce ne peyda dike, û bi nirxandina encamên çalakiyê karmendan dinirxîne, nas dike û motîve dike ku beşdarî çalakiyên rêveberiya kalîteyê bibin.

Pargîdanî bi organîzekirina çalakiyên rêwîtiyê, civînên werzîşê yên karmendan, konferansên pesnê salane û çalakiyên din jiyana karmendan dewlemend dike û hevgirtina tîmê û hesta xwedîtiyê zêde dike.

(sê)Parastina maf û berjewendiyên xerîdar, dabînker û aliyên peywendîdar ên din

Pargîdanî diparêze"Pêşî kalîte, li ser bingehê yekitiyê, pêşkeftina domdar û domdar"nirxên bingehîn, li ser bingeha"Baweriya xerîdar, naskirina cîhanê","Pêşkêşkeran baş derman bikin û hevkariya serketî-serkeftinê bi dest bixin" Têgeha meşandina şêwirdariyên dostane û hevkariyê bi xerîdar, dabînker û aliyên din ên têkildar re, bi hişkî bicîhanîna peymanan, mijûlbûna bi yekrêzî, berjewendiya hevûdu û win-win, pêşkeftina hevpar û nirxa hevpar. Parastina berjewendîyên pargîdanî bi giranî bi rêgezên jêrîn ve tête peyda kirin: garantîkirina ewlehî û bandorkeriya hilberan ji hilberînê heya lojîstîkê; nûner û Mekanîzmayek rêveberiya xerîdar ku bi serdanên birêkûpêk ji hêla rêveberan ve û mekanîzmayek anketa razîbûna xerîdar ve hatî destnîşan kirin; Pargîdanî her gav pabendî prensîbên xebata rastgo, parvekirina berjewendiyê, û berjewendiya hevûdu ye, bi berdewamî pêvajo û mekanîzmaya kirînê baştir kiriye, rêbaza rêveberiya xetereyê û modela çerxa jiyanê ji bo rêveberiya dabînkerê şopandiye, û bi peydakiroxan re hevkariyek demdirêj saz kiriye. kirîna materyalên xav û arîkar, bi domdarî rêveberiya dabînkerê xurt dike, û ji peydakiroxan re dibe alîkar ku asta rêveberiya kalîteya xwe baştir bikin. .

(çar)Parastina jîngehê û pêşveçûna domdar

1,Parastina enerjiyê

Bala xwe bidin parastina enerjiyê û parastina jîngehê: parastina enerjiyê û parastina jîngehê di pêvajoya hilberînê de yek bikin, bi domdarî pêvajoya hilberînê baştir bikin, pêvajoya hilberînê xweştir bikin, teknolojiyên pêvajoya nû yên jîngehê û teserûfa enerjiyê lêkolîn bikin, xerckirina maddî û enerjiyê kêm bikin, çolê kêm bikin. , û hewl bidin ku jîngehek hawirdorparêz ava bikin ku zirarê didin jîngehê.

Şîrket hatiye avakirin û derbas bûyeISO14001 Pergala rêveberiya ewlehiya hawirdorê li ser xebata pergala rêveberiya jîngehê ya pargîdaniyê vekolînên birêkûpêk û nerêkûpêk pêk tîne. Pargîdanî pêvajoyên pêşkeftî, teknolojî û alavan dipejirîne da ku bi tevahî hilberîna paqij bicîh bîne, xerckirina yekîneyê kêm bike, karanîna maddeya xav çêtir bike û hilberîna qirêjên ji çavkaniyê kêm bike.Tedbîrên cûrbecûr pêşîlêgirtin û kontrolkirina qirêjiyê hatine bicîh kirin, ku li ser karên jêrîn hûr dibin:

(yek)Pêşîlêgirtin û kontrolkirina ava bermayî û gazê

Fabrîqeyê veguhertina kanalîzasyona paqij û ava baranê di boriyan de diherike û rojane bikaranîna deterjantan tê kontrolkirin. Encamên testê nîşan dide ku standard pêk tê.

(du)Pêşîlêgirtin û kontrolkirina deng

Amûrên kêm-deng hilbijêrin û bi awayekî mentiqî cîhê alavên bi dengek bilind saz bikin, li ser amûrê dermankirina kêmkirina vibrasyonê pêk bînin, û di kargehê de materyalên bi bandorkirina dengek baş bikar bînin da ku pê ewle bibin ku amûr di rewşek baş de ye;Bi awayekî maqûl saetên xebatê saz bikin, perwerdehiya hişmendiya jîngehê ya karmendan xurt bikin, û pêşî li belavbûna dengê ku ji hêla mirov ve hatî çêkirin li gorî "Standardên Emisyona Dengê Jîngehê ya Kargeha Pîşesaziyê" tevbigerin;(GB12348-2008) standardên di. Encamên testê nîşan dide ku standard pêk tê.

(sê)Teserûfa enerjiyê û kêmkirina xerckirinê

Pargîdanî bi ekolojiya kesk ve girêdayî ye"çêkirina kesk"têgihîştin û pejirandina tesîs û alavên teserûfa enerjiyê, ku pir enerjiya av û elektrîkê teserûf dike.

2. Pergala rêveberiya parastina jîngehê çêtir bikin.Me rêveberiya rojane û lênihêrîn û vekolîna alavên cihêreng xurt kiriye, plansaziyên acîl ji bo birêvebirina qezayê amade kirine, û tedbîrên cihêreng ên bersiva acîl bicîh kirine da ku pê ewle bibin."Sê wêran"Standardên belavkirinê bi tevahî û bi îstîqrar têne bicîh kirin, û bermayên hişk bi ewlehî têne avêtin.

2,Kesk

Pargîdanî bi rengek çalak bersivê dide avakirina neteweyî"Tomarkirina çavkaniyê û jîngehê dostane"Pargîdanî girîngiyek mezin dide berpirsiyariyên parastina jîngehê, her gav pabendî pêkanîna berfireh a nêrîna zanistî ya li ser pêşkeftin û parastina jîngehê ye, li gorî qanûn û rêzikên neteweyî û herêmî yên li ser parastina jîngehê û nîşangirên belavbûnê tevdigere, bi wijdanî pergalên rêveberiya ciyawaz ên rêveberiya parastina jîngehê pêk tîne, bi awayekî çalak. stratejiyên pêşkeftina domdar bicîh tîne, û bi domdarî parastina enerjiyê, kêmkirina emîsyonê û parastina jîngehê pêş dixe, û pêşkeftina hevrêz a aborî û jîngehê bişopîne.

Pargîdanî girîngiyek mezin dide perwerdehiya hilberandina enerjiyê û paqij, bi polîtîkayên tenduristî û ewlehiya jîngehê û pîşeyî ve girêdayî ye û ji bo hilberîna paqijtir hewldanan didomîne.

(pênc)Têkiliyên gel û refaha civakî

Têkiliyên gelemperî pirek e di navbera pargîdan û cîhana derve de, û refaha giştî rêyek girîng e ku pargîdaniyan berdêla civakê bidin. Dema ku di pêşkeftina pargîdanî de karekî baş dike, pargîdanî girîngiyê dide domandina têkiliyên gelemperî, bi awayekî çalak beşdarî çalakiyên refaha civakî dibe, û pêşkeftina hevpar a pargîdanî û civakê pêşve dike. Têkiliyên gelemperî yên aheng û têkiliyên gelemperî yên baş dibin alîkar ku wêneya pargîdaniyê çêbike. Şirket bi zanebûn û aktîf bi çavdêrî û teftîşa dezgehên hikûmetê re bi awayekî aktîf guh dide raya giştî, hevpeyivînên medyayî qebûl dike, rewşên têkildar ên pargîdaniyê bi hemî beşên jiyanê re dide nasîn, bi dilnizmî nerîn û pêşniyarên hemî aliyan qebûl dike, û bi tevahî rêzê li hemîyan digire; kom û kesên ku bi pargîdaniyê ve girêdayî ne, têkiliyên gelemperî yên ahengdar ava bikin.

şîrketBi salan e ku em li bendê ne"Çavkaniyek ji civakê, li civakê vegere" nirxan bikin û ji çalakiyên refaha giştî bi coş bin. Pargîdanî tu carî ji bîr nekiriye ku berdêla civakê bide û berpirsiyariyên civakî bigire ser xwe, ku bi giranî di çar xalên jêrîn de têne xuyang kirin: bexşeyên xêrxwazî, perwerdehî û çand, û alîkariyên mezin ên karesatê Bi darvekirina plansaziyên çalakiya refaha giştî ya salane, em piştgirîya refaha giştî ya plansazkirî misoger dikin di warê butçe, personel û hwd.. Çalakî.

Çalakiyên civakî her tim wekî beşek girîng a çalakiyên pargîdaniyê têne hesibandin. Rêvebirên payebilind û beşên têkildar bi rêkûpêk piştgirîya refaha giştî plan dikin, û prensîb û pêşanîyên ji bo veberhênana di piştgirîya refaha giştî de li ser bingeha qonaxên pêşkeftina cûda yên pargîdanî û pêşengên stratejîk diyar dikin, da ku bi rastî ji civak û pêşkeftina pargîdanî sûd werbigirin.Piştgiriya refaha giştî li ser bingeha mîsyon, dîtin û nirxên pargîdaniyê û her weha stratejiya pêşkeftina pargîdanî diyar bikin.

Projeyên bexşîna pargîdanî di sê salên çûyî de

Di pêşerojê de, rewşa navxweyî û navneteweyî nayê pêşbînîkirin Pargîdanî dê derfetan bi dest bixe, bersivê bide pirsgirêkan, bihêzkirina nirxa marqeyê bidomîne, û baştirkirina kapasîteyên pêvekê bidomîne, baştirkirina kalîteyê bikar bîne; baştirkirina karbidestiya hilberînê xurt bike, û li gorî daxwaziya bazarê zêde bike, baştirkirina kalîteya xebitandinê xurt bike û bi bandor baştirkirina asta rêveberiyê xurt bike, modelên rêveberiyê nû bike û bigihîje serkeftinên; Pargîdanî dê bi wijdanî berpirsiyariyên xwe yên civakî bicîh bîne: standardîzekirina kûr a rêveberiya pargîdanî, operasyonên bi îstîqrar, û anîna bêtir sûdmendan ji bo karmendan bi tevahî motîvasyona karmendan, peydakirina cîhê pêşkeftinê ji karmendan re, berdewamkirina lênihêrîna karmendan, bi aktîvî guhdarîkirina karmendan; deng, û pêkanîna avakirina îdeolojîk û çandî û pêşdebirina îmaja pargîdanî du projeyên bingehîn in ku ruhê karmendan bi hêz bikin da ku hevkariyek stratejîk a wekheviyê, berjewendiya hevûdu, û yekitiyê zêde bikin, bi berdewamî xetên hilberê dewlemend bikin; , kalîteya hilberê piştrast bikin, û karûbarê Xerîdar xweş bikin, pêwendiya xerîdar xurt bikin, û razîbûna xerîdar zêde bikin, bi xebata parastina jîngehê re mijûl bibin, pergalên parastina jîngehê çêtir bikin, amûr û teknolojiya parastina jîngehê bikar bînin da ku ji qirêjiyê kêm bikin û dûr bigirin; , ragihandina parastina jîngehê zêde bikin, û çalakiyên parastina jîngehê û teserûfa enerjiyê bimeşînin, hişmendiya karmendan di derbarê parastina jîngehê û parastina enerjiyê de çêtir bikin, û pargîdaniyek kesk û hawirdorparêz ava bikin, berdewam bikin ku têkiliyên gelemperî bidomînin, bi coş û kelecan bin; wêneyek pargîdaniyek baş biafirînin, pêşkeftina aboriya herêmî bimeşînin, û hevrêziya hevrêzî di navbera pargîdanî û civakê de bişopînin.