Rapora Yekbûna Kalîteyê

Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd.

Rapora Yekbûna Kalîteyê

duO229hêv

Tabloya naverokê

I. Destpêk

(yek)Talîmatên amadekariyê

(du)Axaftina Rêveberê Giştî

(sê)Profîla Pargîdaniyê

2. Rêveberiya kalîteya karsaziyê

(yek)Têgeha kalîteya pargîdaniyê

(du)rêxistina rêveberiya kalîteyê

(sê)Pergala rêveberiya kalîteyê

(Çar)Rêveberiya yekbûna kalîteyê

(pênc)Avakirina Çanda Enterprise

(şeş)Standardên Hilberê

(heft)Asta pîvana pargîdaniyê

(heşt)Sertîfîkayê û statuya pejirandî

(Neh)pabendbûna kalîteya hilberê

(deh)Desthilatdariya giliyê kalîteyê

(yanzdeh)Çavdêriya rîska kalîteyê

3. Outlook

I. Destpêk

(yek)Talîmatên amadekariyê

Ev rapor e Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd.(Ji vir şûnde wekî"Şîrketa me"an"şîrket”)Yekem "Rapora Yekitiya Qalîteya Pargîdaniyê" ya ku bi gelemperî hatî weşandin li ser bingeha Standarda Neteweyî ya Komara Gel a Chinaînê ye "Kodê Pêkanîna Rêvebiriya Yekitiya Kalîteya Karsaziyê"GB / T29467-2012ûGB / T31870-2015Hikmên "Rêbernameyên ji bo Amadekirina Raporên Krediya Qalîteya Pargîdaniyê", digel pargîdaniya pargîdaniyê2021-2022Ji statûya avakirina pergala yekbûna kalîteya salane hatî berhev kirin.

Pargîdanî garantî dike ku agahdariya ku di vê raporê de heye tu tomarên derewîn an daxuyaniyên xapînok nagire, û berpirsiyariya rastbûn û rastbûna naveroka wê digire ser xwe.

Qada ragihandinê: Qada rêxistinî ya vê raporê ye Ningbo Aiklip Electric Co., Ltd.Ev rapor diyar dike2021Sal9hêvber2022Sal9hêv Di vê serdemê de, têgehên pargîdanî, pergalên, tedbîrên ku hatine girtin û performansa ku di warê rêveberiya kalîteyê de, berpirsiyariya kalîteya hilberê, rêveberiya yekbûna kalîteyê, hwd de bi dest xistine. Ji ber ku ev rapor yekem e, dibe ku ew çend sal paşde were şopandin heya dema weşandinê.

Forma serbestberdana raporê: Pargîdanî bi rêkûpêk salê carekê raportek krediyê didePDFforma belgeya elektronîkî tê deGel tuneJi raya giştî re hat ragihandin, hûn bi xêr hatin dakêşandin, xwendin û şîroveyên hêja peyda bikin.

(du)Axaftina Rêveberê Giştî

Heval û hogirên hêja ji hemû beşên jiyanê:

Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd. ji dil spasiya bikarhênerên ji hemî beşên jiyanê dike ji bo hezkirin, piştgirî û hevkariya wan!

Pargîdaniya me teknolojî û alavên hilberînê pêşkeftî ye û pergalek kontrolkirina kalîteyê ya hişk saz kiriye,Ji bo avakirina marqeyekê û di pîşesaziyê de bibe pargîdaniyek pola yekem.

Pargîdanî di şopandinê de israr dike"Bazirganî, xerîdar-navenda, zindîbûna-bingeha kalîteyê, pêşkeftina-based karîgeriyê"prensîbên karsaziyê û pabend in"Rastî" Siyaseta kalîteyê û yekrêziyê li ser avakirina marqeya pargîdanî û avakirina yekparebûna kalîteyê disekine. Berhemên teknolojîya bilind ên xwedî mafên xwedîtiya rewşenbîrî ya serbixwe hilberînin û bixin bazarê. Ew di nav pîşesaziyê de û di nav xerîdaran de hestek naskirî ya bilind digire, û di civakê de xwedan navûdengek baş e.

Ji dema damezrandina xwe ve, pargîdanî ji hemî astan û hevalên xwe ji hemî beşên jiyanê lênêrîn û arîkarî wergirtiye, û li vir, li ser navê hemî karmendên pargîdaniyê, ez dixwazim bibêjim Spasiya min a ji dil ji her kesê ku li ser pêşkeftina pargîdaniya me eleqedar e û piştgirî daye Rêber, hevalên ji hemî beşên jiyanê û hemî xerîdarên nû û kevn spasiya xwe ya herî samîmî diyar dikin.

(sê)Profîla Pargîdaniyê

Ningbo Aikelip Electrical Appliance Co., Ltd. pargîdaniyek e ku ji dest pê kir1998 sal, li Ningbo, Zhejiang, paytexta hilberînê ya Chinaînê ye. Pargîdaniyek hilberînê ku balê dikişîne ser R&D û çêkirina porê porê, xêzkerên heywanan, û razan, bi mîsyona sêwirandin û pêşvebirina hilberên kalîteyê.Rêvebiriya pîşeyî ya pêşkeftî û hilberên kalîteya bilind ên pargîdaniyê wekî pargîdaniyek teknolojiya bilind a neteweyî hatine nirxandin.ISO9001,14001,45001 Şehadet.Marqeyên xwe yên pargîdanî yên iClip û Baorun li hundur û derveyî welêt têne firotin, û ji hêla markayên mezin ên navxweyî û biyanî ve jî têne bikar anîn.ODM, OEM, ji hêla xerîdarên navxweyî û biyanî ve baş tê pêşwazî kirin.

rêzgirtina Corporate Bi ruhê pargîdaniyê "pragmatîzm, ked û berpirsiyariyê", û bi felsefeya karsaziyê ya yekrêzî, serketî û pêşengiyê, em her gav bi prensîba dermankirina xerîdar bi yekdengî ve girêdayî ne, ji bo pêşkeftin û çêkirina kalîteya bilind hewl didin. hilber û berjewendiya hevbeş bi xerîdarên me re Em ê bi dijwarî bixebitin ku bi hev re birûmetiyê biafirînin. Bazirganên navxwe û biyanî bi xêr hatin ku projeyên hevkariyê ziyaret bikin û nîqaş bikin!

2. Rêveberiya kalîteya karsaziyê

(yek)Têgeha kalîteya pargîdaniyê

Ji damezrandina xwe ve, pargîdanî ji bo afirandina hilberên bilind-kalîteyê ve girêdayî ye û kalîteya hilberê wekî bingehek girîng a zindîbûn û pêşkeftina pargîdanî dihesibîne.

Kontrola kalîteya hilberê bi hişkî li gorî pergala rêveberiya kalîteyê ya navneteweyî tê sepandin, ku bi bandor qalîteya hilberên pargîdaniyê garantî dike û dihêle ku polîtîkaya kalîteyê ya pargîdaniyê bi rêkûpêk were sepandin. Ji bo bihêzkirina bingehîn a rêveberiya kalîteyê û baştirkirina kalîteya xebitandinê ya pargîdanî, pargîdanî danasîna modela pêşkeftina performansê wekî fersendek girtiye ji bo pêkanîna rêveberiya kalîteya tevde, karanîna cûrbecûr amûrên rêveberiya kalîteyê, pêkanîna çalakiyên başkirina kalîteyê, û derbaskirina kontrolên navxweyî. , vekolînên rêveberiyê, û xwe-nirxandin, vekolînên partiya sêyemîn, bi berdewamî li fersendên çêtirkirinê digerin û bi pêşveçûna domdar ber bi performansa hêja ve diçin. Ji damezrandina kargehê ve, pargîdanî tu carî giliyên girîng ên kalîteyê nebû.

Çanda pargîdanî ya pargîdaniyê wiha ye:

Mîsyon: Berhemên kalîteya bilind sêwirandin û pêşve xistin

Vîzyona Pargîdanî: Bila hilberên pargîdaniyê li hundur û derveyî welêt bêne firotin

Nirxên bingehîn: domdarî, ked, berpirsiyarî

(du)rêxistina rêveberiya kalîteyê

Ji bo ku girîngiyek mezin bide kalîteya hilberê, pargîdanî pergalek rêveberê kalîteyê saz kiriye û standardên kontrolê ji bo madeyên xav, prosedurên pêvajoyê û hilberên qedandî saz kiriye, her yek ji wan peywirên xwe pêk tîne, bi hev re têkilî û hevkariyê dike Qalîteya hilberê di hemî pêvajoyan de, tevî R&D, kirînê, û kontrola kalîteyê xurt dike.

tîma rêveberiyê—- Berpirsiyar e ji bo veqetandina çavkaniyên rêveberiya kalîteya tevahî, bilindkirina hişmendiya hemî karmendan, û danasîna armanca têgehên kalîteyê ji hemî karmendan re;

Rêvebirê Yekitiya Kalîteyê—-Nûnerê rêveberiya pargîdaniyê bi taybetî wekî berpirsiyarê kalîte û yekrêziya pargîdaniyê tê destnîşankirin da ku rêveberiya kalîte û yekparebûnê bicîh bîne û sozên kalîteyê bicîh bîne;

komîteya stratejiyê—- Berpirsiyarê plansaziya stratejîk a karsaziya pargîdanî û rêveberiya giştî ya xebitandinê, û berpirsiyarê karûbarên îdarî yên derveyî yên pargîdanî;

beşa çavkaniyên mirovî——Berpirsiyarê formulekirina plansaziya stratejî ya çavkaniyên mirovî yên şîrketê û birêxistinkirina pêkanîna wê, berpirsê rêveberiya karmendan, berpirsê rêveberiya îdarî ya navxweyî û karên din ên pargîdaniyê, berpirsiyarê parastina jîngehê û kontrolkirina ewlehiya pargîdaniyê, berpirsiyarê têkilî û ragihandina derve;

Manufacturing- Damezrandin û çavdêriya plansaziyên hilberînê, berpirsiyarê rêveberiya xebata giştî ya hilberînê, û kontrolkirina berfireh a radestkirina hilberînê, lêçûn, kalîteyê, teknolojî, amûr, hwd.;

Wezareta Kontrolê—-Berpirsiyarê birêvebirina kirîna malzemeyên û alavên ku ji hêla pargîdaniyê ve têne xwestin û rêveberiya xebitandinê ya wergirtin, radestkirin û hilanîn, dabînkirina kalîteya hilberên çavkaniyê, û berpirsiyarê vekolîn û bihayê kirîna materyalê pargîdanî ye;

Beşa Endezyariyê û Qalîteyê- Berpirsiyar e ji bo pêşvebirin û pêkanîna stratejiya kalîteyê ya pargîdaniyê, amadekirina plansaziyên kalîteyê, xebitandina pergalên rêveberiyê, vekolîn û ceribandina hilberan, baştirkirina kalîteya hilberê û nîşaneyên kalîteya pêvajoyê, û pêkanîna xebata başkirina kalîteyê û her weha pêşkeftina dabînkerê; , nirxandin û birêvebirin;

Dezgeha Pêşketinê- Berpirsiyar ji bo plansazkirina pêvajoya pêkanîna hilberê, hevrêziya pêşkeftina hilbera nû, û rêveberiya rojane ya tîmê R&D berpirsiyar e ku ji bo kontrolkirina pêvajoyê ya her pêvajoyê di pêvajoya hilberînê de, piştrast dike ku her pêvajo li gorî hişk tê hilberandin bi standardên navneteweyî, neteweyî, pîşesazî û komê;

Unit Business— Berpirsiyar e ji formulekirina plan û stratejiyên firotanê, şopandin û başkirina peywirên firotanê, rêvebirina tîmên firotanê, berhevkirina agahdariya bazarê, û ragihandin û hevrêziya di navbera xerîdar û kargehan de berpirsiyar e ji bo dariştina plan û stratejiyên marqeyê, û şopandin û başkirina berfirehkirina bazara hilberê , reklam û hwd.

Wezareta Darayî —- Berpirsiyarê rêveberiya darayî ya pargîdanî, beşdarî plansaziya stratejîk a pargîdanî, analîzkirina xetereyê û avakirina pergala kontrola hundurîn, hwd. Berpirsiyarî û desthilatdariya rêveberê kalîteyê ya pargîdaniyê destnîşan bikin, li ser kalîteyê dengek yekane bicîh bikin, û bi berfirehî çandek kalîteya pargîdaniyê saz bikin. Rêvebirê giştî yê pargîdaniyê van peywiran dike:

1)Organîzekirin û vekolîna stratejiyên kalîteyê ji bo destnîşankirina stratejiyên kalîteyê;

2)Çavdêrî û kontrolkirina lidarxistina civînên bi kalîte yên birêkûpêk;

3)Pêşniyarên girîng ên kalîteya hilberê û çalakiyên başkirina kalîteyê;

4)Çalakiyên pesindana kalîteya nûjeniya teknolojîk organîze bikin û xelatên nûjeniya teknolojîk û kalîteyê bidin;

5)Çalakiyên mehane yên kalîteyê organîze bikin û perwerdehiya kalîteyê û ewlehiyê populer bikin;

6)Pergalek rêveberê kalîteyê saz bikin û erk û berpirsiyariyên wan zelal bikin;

7)Ji bo qezayên bi kalîte û pergalek şopandina kalîte û ewlehiyê pergala berpirsiyariya zelal saz bikin.

(sê)Pergala rêveberiya kalîteyê

Şirket destnîşan kirISO9001Ji damezrandina pergala rêveberiya kalîteyê ve, pergalek rêveberiya kalîteyê li dora sêwirana hilberê, pêşveçûn, hilberandin û pêvajoyên firotanê hate saz kirin, û manualên kalîteyê, belgeyên prosedurê û belgeyên din ên kalîteyê hatine çêkirin, bicîh kirin û parastin, û bandorkerî bi berdewamî çêtir bûye. .

1, Siyaset û armancên pergala rêveberiya kalîteyê

import jiISO9001pergala rêveberiya kalîteyê,"Hilber bêkêmasî ye, karûbar ji dil û baldar e, her kes ji hilberê berpirsiyar e, û lêgerîna 100%"Ji bo pêkanîna polîtîkaya kalîteyê, danasîna modela rêveberiya performansa hêja û pêkanîna rêveberiya kalîteya tevahî, pargîdanî stratejiyek bi stratejiyek bingehîn û bingehîn ava kiriye.GB / T19580Pergala rêveberiya kalîteya tevayî ya yekbûyî di çarçoveya Modela Performansê de hewcedariyên şeş beşdarên sereke pêk tîne: xerîdar, karmend, dabînker, civak û hevkarên wê di hemî astên pargîdaniyê de plansaziyên têkildar û armancên kalîteyê saz kirine li ser pargîdaniyê Li ser bingeha pergala nirxandina performansê, pergalên nirxandina kalîteyê û berpirsiyariya kalîteyê têne damezrandin.

Armancên kalîteyê yên pargîdanî wiha ne:

1.razîbûna xerîdar≥80cî;

2.Rêjeya hilgirtina demkî ya giliyên xerîdar100%

3.rêjeya pass Factory100%

Amarên salên derbasbûyî nîşan didin ku armancên jorîn hatine bi dest xistin.

2, perwerdeya bi kalîte

Di dema xebitandina pergalê de, pargîdanî rêbazên cûrbecûr zanistî û bi bandor bikar tîne da ku li ser bingeha pîvandin, analîzkirin û çêtirkirinan bikePDCA Nêzîkatiya sîstematîkî ya ji bo baştirkirina domdar. Pargîdanî cûrbecûr amûran bikar tîne da ku performansa beş û astên cihêreng baştir bike, û rêgezên pîvandinê û fêrbûnê dipejirîne da ku bi berdewamî raman û rêbazên xebata kesane ji nû ve sererast bike da ku bigihîje armancên takekesî û giştî yên pargîdanî. Pargîdanî bi awayekî aktîf bi cîhana derve re têkiliyê datîne û pisporan vedixwîne ku di wextê xwe de perwerdehiya taybetî ji bo karmendên pargîdaniyê pêk bînin. Pargîdanî bi rêkûpêk perwerdehiya kalîteyê ji bo karmendan di her astê de dimeşîne û rêveberiya taybetî ya xalên kontrolkirina kalîteyê dike da ku hevgirtina kalîteya hilberê di pêvajoya çêkirinê de misoger bike.

Ji bo ku bi hişkî hişmendiya yekrêziya hemî karmendan saz bike, pargîdanî di destpêka her salê de plansaziya perwerdehî û perwerdehiya îsal formule dike. Serokên her beşê plan û naverokên perwerde û hîndekariyê li gorî pêdiviyên şirketê amade dikin û perwerde û hîndekariya bindestan bi baldarî organîze dikin. Rêvebirê her atolyeyê berpirsiyarê eşkerebûna yekrêzî û perwerdehiya serokên tîmê û karmendan e. Pargîdanî perwerdehiya bi kalîte û yekitiyê ji bo karmendên pargîdanî bi awayên cûrbecûr wekî perwerdehiya taybetî, şandin an ragihandina metnên nivîskî, pevguhertina ezmûnan di nav karmendan de bi kalîte û yekrêziya pêşkeftî, û karanîna wêneyan ji bo pêşandanê pêk tîne.

3, qaîdeyên kalîteyê û pergala berpirsiyariyê

Pargîdanî qanûn, rêzikname û standard û hewcedariyên din berhev dike û standardên navxweyî yên têkildar formul dike da ku pê ewle bibe ku hilberên wê hewcedariyên qanûn û rêzikên neteweyî, standardên neteweyî û pîşesaziyê û standardên hilberîna Zhejiang bicîh tînin, û berpirsiyariyên xwe yên civakî di warê teknolojiya hilberê de bi cih tîne. Di heman demê de, pargîdanî ji bo kontrolkirina kalîteya hilberê xwedî berpirsiyariyên zelal e û prensîba nehiştina qezayên kalîteyê dişopîne.

Standardên kalîteyê û qanûnên din ên têkildar ên ku pargîdanî pê re tevdigere:

Pargîdanî "Pêvajoyek Kontrolkirina Navxweyî" ava kiriye û tîmek çavdêrên hundurîn çandine da ku bandorkerî û başkirina domdar a xebata pergalê bike, ew kontrolên navxweyî li ser kalîteyê, jîngehê, tenduristî û ewlehiya kar, û hilberîna Zhejiang saz kiriye. Ji bo nelihevkirinên ku di dema kontrolê de hatine dîtin, beşa berpirsiyar dê sedeman analîz bike, sererastkirin an tedbîrên rastkirinê çêbike, serrastkirinan bicîh bîne, û bandorên serrastkirinê verast bike Di dawiyê de, dê raporek kontrolkirina hundurîn were çêkirin, û dê pêşniyar bêne çêkirin li ser rastkirina pergalê û pêşîlêgirtina nelihevhatinan, û wekî danûstendinek girîng a nirxandinên rêveberiyê, ji rêveberiya jorîn re ragihand. Pargîdanî hilberên bêkêmasî bi tundî kontrol kiriye. Hemî hilberên pargîdanî ji hêla operatoran ve ji hêla xwe ve hatine kontrolkirin û kontrolkirina taybetî tenê piştî derbaskirina standardan dikarin werin veguheztin an ji kargehê derkevin. Berhemên bêkalîte ji bo nasname, tomarkirin, veqetandin û hilgirtinê hewcedariyên zelal hene piştî ku werin xebitandin berî ku ew bikevin pêvajoya pêş. Di heman demê de, hemî nelihevkirinên ku diqewimin bi hûrgulî têne tomar kirin, û piştî analîzek statîstîkî ji hêla kesek veqetandî, yekîneya berpirsiyar dê tedbîrên rastkirinê formule bike û rastkirinê li gorî "Pêvajoya Kontrolkirina Çalakiya Serastker Tenê piştî nirxandinê" pêk bîne bandorkirina tedbîrên rastkirinê dikare mijarên pirsgirêkê bêne girtin.Pargîdanî di heman demê de pergalên wekî rêveberiya çavkaniyên mirovî formule kiriye da ku berpirsiyarî û perwerdehiyê ji bo pirsgirêkên kalîteyê yên ku derdikevin holê peyda bike. Ew di heman demê de di xebatên rojane yên R&D û hilberînê de giraniyê dide pergalê, û wan bi tevahî bi çalakiyên wekî başkirina domdar a kalîteyê û pêşkeftina amûrên kalîteyê re bicîh tîne. .PDCAÇêlek, pêşveçûna domdar, û lêgerîna jêhatîbûnê.

(Çar)Rêveberiya yekbûna kalîteyê

1, soza kalîteyê

yek)Yekitî û qanûn-pabendî

Rêberên payebilind dişopînin Têgîna kalîteyê "berdewam bike, razîbûna xerîdar; başkirina domdar, dilxweşiya xerîdar zêde bike", bi tundî bi "Qanûna Pargîdaniyê", "Qanûna Aborî", "Qanûna Peymanê", "Zagona Kalîteya Hilberê", "Qanûna Hilberîna Ewlekariyê", "Qanûna Parastina Jîngehê", "Qanûna Kar" û qanûn û rêzikên têkildar di pîşesaziya fîberê ya taybetî de, perwerdehiya zanîna qanûnî ji bo karmendan xurt dike, û bi dezgehên hikûmetê re hevkariyê dike da ku çalakiyên perwerdehiya qanûnî pêk bîne, da ku yekrêzî û şêwaza pabendbûna qanûnê bikaribe di hişmendî û tevgera hemî xebatkarên pargîdaniyê de kûr bin.Rêjeya nepenîtiya peymana çalak a pargîdaniyê sifir e, wê ti carî deynên bankê netewand, û hesabên derengmayî heya radeyek maqûl hatine kêm kirin. binpêkirina qanûnan ji aliyê karmendan ve sifir e

b)daxwaza xerîdar têr bike

Pargîdanî girîngiyek mezin dide lêkolîn û pêşkeftina teknolojiyê, veberhênana xwe ya di lêkolîn û pêşkeftinê de xurt kir, li ser hewcedariyên xerîdar sekinî, bi aktîvî guh da nerîn û pêşniyarên xerîdar ên li ser fonksiyon, kalîte, karûbar, hwd., Çalakiyên başkirina hilber û nûvekirinê pêk anî. û pêdiviyên xerîdar ji bo hilber û tarîxên radestkirinê bicîh anîn. Di warê kalîteya hilberê de, pargîdanî bi hişkî standardên hilberîna navxweyî, biyanî û Zhejiang bicîh tîne, û lêkolîna teknîkî, başkirina kalîteyê û çalakiyên din pêk tîne da ku pê ewle bibe ku qalîteya hilber bi daxwaz û hêviyên xerîdar re peyda dike.

2, rêveberiya operasyonê

yek)Rêvebiriya yekitiya sêwirana hilberê

Sêwirana hilberê û R&D ya pargîdanî bi hişkî "Pêvajoyên Rêvebiriya Sêwiran û Pêşkeftinê" dişopîne û tevahiya pêvajoya têkildarî R&D ji damezrandina projeya R&D, tomarkirina çalakiyên cihêreng di pêvajoyê de, kurteya pêvajoya R&D, nirxandina rêveberiyê û kontrolkirina R&D dimeşîne.b)Rêvebiriya yekitiya maddeya xav an kirîna parçeyan.

Pargîdan materyalan li gorî asta xetereya ku ew ji kalîteya hilberê re çêdikin dabeş dikin. Ji bo dabînkerên materyalên girîng, yên ku ji bo yekem car materyalên girîng peyda dikin, ji bilî peydakirina têra materyalên sertîfîkayê yên nivîskî, divê di heman demê de ceribandinên piçûk jî derbas bikin û ceribandinê derbas bikin berî ku ew peyda bikin. Divê nirxandinên performansê jî bi rêkûpêk bêne kirin. Ji bo dabînkerên materyalê, pargîdanî divê pêşî li ser materyalê analîzek xetereyê bike, û diyar bike ka li ser kalîteya materyalên ku ji hêla dabînker ve têne peyda kirin vekolînên li cîhê hewce ne. Piştî ku pargîdanî vekolîna kalîteyê û vekolîna li ser cîhê peydakirên materyalê pêk tîne, dabînkerên materyalê ku razî ne ku bikirin heke ew hewcedariyên bicîh bînin dê navnîşek peydakiroxên jêhatî saz bikin û rêveberiya şopandinê bikin. Her komek madeyên xav ên ku hatine kirîn têne kontrol kirin, û her madeyên xav ên ku standardên pêwîst pêk neynin, destûr nayê dayîn ku ji bo karanîna were hilanîn.

Di warê kirîna alavan û parçeyan de, kalîteyên têkildar ên dabînkeran bi tundî têne vekolîn. Dema kirîna alavan û parçeyên wê, pêdivî ye ku parçeyên standard werin kirîn û bikar bînin ger ku pêvajoyek taybetî were bikar anîn, divê bandora karanîna bi tevahî were verast kirin da ku ew hewcedariyên pargîdaniya me bicîh bîne. Pêdivî ye ku hemî amûr berî karanîna verastkirina amûreyê derbas bibin da ku pê ewle bibin ku ew daxwazên pêvajoya hilberê bicîh tîne.

c)Rêvebiriya yekitiya pêvajoya hilberînê

Daîreya Hilberînê ji rêveberiya hilberînê berpirsiyar e. Pergalên cûda yên rêveberiya hilberînê pêşve bibin û hêdî hêdî pêşve bibin. Karmendên hilberînê divê berî ku postên xwe bigirin perwerdehî û nirxandinê derbas bikin. Bi rêbazên cûrbecûr wekî "derbasbûn, arîkarî, rêberî" û perwerdehiya dîtbarî perwerdehiyê bidin da ku jêhatîbûna kar û hişmendiya kalîteyê xurt bikin. Di pêvajoya hilberînê de, rêveberên li her astê bi hişkî berpirsiyariyên xwe yên rêveberiyê pêk tînin, vekolînên biwext dikin, û sererastkirinên biwext dikin da ku aramiya fermana hilberînê misoger bikin. Berpirsiyar ji bo amadekirina prosedurên xebitandina amûrê divê xwedî prosedurên xebitandinê yên ewledar bin.

Beşa pêşkeftinê ji sêwirana hilber û rastkirina nû berpirsiyar e, û encamên hilberîna sêwiranê li cihên pêwîst belav dike.

Daîreya Endezyariyê û Qalîteyê vekolînên pêş-karanîna madeyên xav, materyalên alîkar, û parçeyên derveyî yên ku ji bo hilberînê hewce ne, kontrol dike, kalîteya hilberên pêvajoyê û hilberên qediyayî kontrol dike, û bi hişkî vekolîna hilberên neqedexekirî pêk tîne."Sê Prensîbên Na" yên "bê hilberandin, bê pejirandin, bê gerguhêz" ji bo pêvajoyên sereke têne saz kirin, û xalên kontrolkirina kalîteyê têne saz kirin da ku çavdêriya karmendan bikin da ku xwe-teftîşkirin, vekolîna hevdu, û teftîşa taybetî bikin, û bi hişkî bicîh bikin. Pergala kotayê ji bo dabînkirina têketin û radestkirina materyalan Mîqdara hilberîna hilberê bi hewcedariyên pêvajoyê re hevaheng e, û tê pejirandin ku xetereyên kalîteyê tune.

Li ser bingeha taybetmendiyên pîşesaziyê û şert û mercên rastîn, pargîdanî asta agahdarkirina pêvajoya hilberînê xurt kiriye qeydên her pêvajoyê dê berpirsiyariya atolyeya hilberînê be. Birêvebirina birêkûpêk a tevahiya pêvajoya hilberîna pargîdaniyê, bişkînin potansiyela hundurîn, hêza personelên teknîkî yên sereke bi kar bînin, veguherîna domdar an nûjeniya teknolojîk a pêvajoyên heyî pêk bînin, û lêkolîna teknîkî li ser girêdanên qels pêk bînin; Ji bo ku çerxa hilberandin û radestkirinê kurt bikin, zû bi guhertinên di cûrbecûr û hêjmara fermanên sûkê de biguncînin, û li ser bingeha kêmkirina depoya materyalê hewcedariyên xerîdar bicîh bînin.

3, rêveberiya kirrûbirrê

Pargîdanî bazarê li gorî hewcedariyên stratejîk dabeş dike da ku bandor û armanckirina çavkanî û operasyonan baştir bike. Pargîdan xerîdar bi awayên cûrbecûr dabeş dikin. Ji bo cûrbecûr xerîdar hewcedarî û hêviyên xerîdar destnîşan bikin, li gorî hewcehî û hêviyên wan rêbazên guncan destnîşan bikin, pergal û tîmên têkildar saz bikin, kanal û rêbazên cihêreng saz bikin, û têgihîştina armanckirî ya hewcedarî û hêviyên xerîdar bikin.

Pargîdanî hewcedarî û hêviyên xerîdar bi pêşangeh, konferansên pîşesaziyê, medyaya giştî, înternet, ajansên derve û kanalên din, û bi anketên pirsnameyê, hevpeyivînên rû bi rû an bi têlefonê, lêpirsînên çavdêriyê û awayên din fêm dike.

Pargîdanî hewcedarî û hêviyên xerîdarên potansiyel bi rêgezên cûrbecûr vekolîne, wekî pêwendiya bi xerîdaran re, berhevkirina agahdarî, ketina bazarê, stratejiyên avantajê, pêşangehên pîşesaziyê û vexwendinên serdanê, hwd., da ku xerîdarên hevrik û xerîdarên potansiyel karibin têkiliyê deynin. û hilber û karûbarên pargîdaniyê fam bikin, û bigihîjin veguherîn an pejirandina biryarên kirînê.

Rêbazên cihêreng bikar bînin da ku hewcedarî û hêviyên xerîdar bi rengek armancdar fam bikin

1.Tora agahdariyê ya pir-astî saz bikin da ku hewcedarî û hêviyên xerîdar fam bikin

Tenê bi têgihiştina rast û biwext hewcedarî û hêviyên xerîdar em dikarin hilberên ku hewcedariyên xerîdar bicîh bînin, stratejiyên kirrûbirrê di wextê xwe de rast bikin, û rêveberiya hundurîn baştir bikin. Kanal û rêbazên sereke ji bo berhevkirina agahdariya daxwaziya xerîdar Pargîdanî ji bo xerîdarên cûda rêbazên têgihîştinê qebûl dike. , li ser hev û din, ji bo ku hewcedarî û hêviyên xerîdar bi berfirehî û kûrtir werin fêhm kirin.

2.Serîlêdana agahdariya xerîdar û nerîn

Agahdariya bertekên xerîdar naveroka pir-asta, di nav de hewcedariyên ji bo baştirkirina kalîteyê, nerînên hêja li ser karûbaran, û pêşniyarên hêja ji bo sêwirana hilberê û têgîna çandî heye.

Pargîdanî pelên xerîdar saz kiriye da ku nerînên xerîdar li ser kalîte, başkirin û nûjeniya hilber û karûbaran tomar bike. Pargîdanî bi rêkûpêk civînên analîzê yên di asta bilind de li ser agahdariya nerînên xerîdar pêk tîne. Bi pêvajoya pêşkeftina pargîdanî re, ew bi berfirehî xwezaya zanistî, hebûna, û referansa agahdarî dihesibîne û rêgezek çêtirkirinê li ser bingeha rêveberiya rojane û mercên teknîkî destnîşan dike. Di heman demê de, di bertekên rojane yên agahdariya xerîdar de, pargîdanî beşên têkildar saz kiriye da ku agahdariya xerîdar di wextê xwe de bişopîne da ku vegerê çêbike, û rewşa pêkanîna dawîn di wextê xwe de ji xerîdaran re ragihîne. Pargîdanî hewce dike ku pêşkeftina xerîdarên armanc û karûbarê xerîdarên armanc tevdebûnek be, û di cîbicîkirinê de ti girêdan ne hewce ye ku gava ku girêdanek têk bibe, ew ê bibe sedema kêmbûna razîbûn û dilsoziya xerîdar. Kirrûbirra, firot û karûbar pêvajoyek çerxa domdar e Pêkanîna bandorker a tevahiya girêdanê dê dilxweşî û dilsoziya xerîdar pir baştir bike, navûdeng û pêbaweriyek baş a bazarê ji bo pargîdaniyê biafirîne, bingehek baş ji bo pêşkeftina bazarê deyne, û li gorî hewcedariyên xerîdar. Ji bo hewcedariyên cûda stratejiyên kirrûbirrê yên cihêreng têne pejirandin. Pargîdanî mekanîzmayek bersivdayînê ya bilez ji bo nerîn û birêvebirina giliyên bikarhêner û prosedurên têkildar berhev kiriye. Wekî din, pargîdanî ji bo çavdêriya qalîteya hilberên pargîdaniyê ji perspektîfa xerîdar ve xetek germ a karûbarê xerîdar saz kiriye.bîst û çarLêpirsîn an giliyên bikarhêner li dora demjimêr bistînin da ku pargîdanî di cih de bersivê bide û tedbîrên dijber bigire da ku bikarhêner bikarin bi pêbawerî hilberê bikar bînin.

(pênc)Avakirina Çanda Enterprise

1, rewşa kalîteyê–Sîstema Rêveberiyê

bicîanînISO9001Pergala rêveberiya kalîteyê û pejirandinê bistînin.

–testkirina hilberê

(1)şopandina kalîteya hilberê

①Di dema sêwirandin û hilberînê de nirxandinan bikin da ku xetere û kêmasiyên heyî baştir bikin;

②Berî radestkirinê vekolînê bikin û encamên vekolînê tomar bikin;

③Piştî radestkirinê li ser qalîteya hilberê nerînên xerîdar bişopînin;

④Li ser hemî hilberan kontrolên birêkûpêk bikin;

⑤Di pirsnameyên razîbûna xerîdar de anketên kalîteya hilberê pêk bînin.

(2)Şopandina kalîteya xizmetê

①Agahdariya daxwaziya xerîdar tomar bikin, piştî karûbarê serdanên şopandinê pêk bînin, û bandora karûbarê bişopînin;

②Agahdariya kalîteya karûbarê berhev bikin û analîz bikin û kalîteya karûbarê çêtir bikin;

③Di pirsnameyên razîbûna xerîdar de anketên kalîteya karûbarê pêk bînin.

–şopandina kalîteyê

Pargîdanî xwedan pergalek şopandina kalîteya bêkêmasî ye û "prosedurên rêveberiya hilberînê 》, ku dikare sedemên bingehîn ên hilberên bi pirsgirêkên kalîteyê bişopîne, da ku sedema bingehîn bibîne û rastkirin û pêşîlêgirtinê pêk bîne. Civînên vekolîna rêveberiyê her sal têne organîze kirin da ku guncan, têrbûn û bandorkeriya pergala rêveberiya kalîteyê binirxînin da ku bi domdarî pergala rêveberiyê baştir bikin, bicîhanîna siyaset û armancên pergala pargîdaniyê piştrast bikin, û hewcedariyên aliyên têkildar bicîh bînin.

-analîzkirina kalîteyê

Pargîdanî bi rêgezên îstatîstîkî, daxuyaniyên darayî, civînên taybetî û kanalên din, dane û agahdariya li ser kalîteya hilberê bi berfirehî berhev dike, birêxistin dike û dipîve, dane û agahdarî analîz dike, û tedbîrên başkirina têkildar formule dike.

2, rewşa brand

Hilber di pîşesaziyê de xwedan wêneyek brandek baş e, û hilber û karûbar ji hêla bikarhêneran ve têne nas kirin Di van salên dawî de, razîbûna xerîdar bi pir kêm giliyên xerîdar re pir têrker e.Encamên performansa xerîdar û bazarê yên pargîdanî, di nav de razîbûn û dilsoziya xerîdar, nîşan dideşîrketRewşa brandê di heyamek başbûnek domdar de ye.

Şirket berdewam dike"Baş, profesyonel, nû"Tîma meya R&D berdewam dike ku teknolojiya hilberê û performansa kalîteyê baştir bike Di van salên dawî de, hilberên me ji hêla xerîdar û hevalên xwe ve gelek caran hatine nas kirin.

(şeş)Standardên Hilberê

Pargîdanî standardên navxweyî û biyanî û standardên koma hilberîner a Zhejiang di tevahiya pêvajoya hilberînê de bicîh tîne, û di her warî de ji kirîna madeyên xav û alîkar, materyalên pakkirinê, hilberên nîv-qediyayî, û vekolîna hilbera qediyayî pêvajo an taybetmendiyên têkildar formule kiriye. Wekî encamek, tevahiya pêvajoya hilberînê ji ketina madeyên xav û alîkar heya radestkirina hilberên qediyayî di bin rêveberiya standardkirî û standardîzekirî de ye, ku ev yek bingehek baş ji bo aramkirina kalîteya hilberê û başkirina astên rêveberiya pargîdanî datîne.

(heft)Asta pîvana pargîdaniyê

Pargîdanî bi hişkî "Qanûna Pîvandinê ya Komara Gel a Chinaînê" û belge û rêzikên din bicîh tîne, û komek bêkêmasî ya belgeyên rêveberiyê û rêbazên kontrolê ji kirîna maddeya xav, rêveberiya pêvajoyê, alavên hilberînê, alavên vekolînê, teftîşa pêvajoyê saz kiriye, kontrolkirina hilberê qedandî, hwd. Personelên metrolojiyê yên tam-dem hene ku ji bo rêvebirin, alav û kalibrasyona birêkûpêk a alavên metrolojiyê yên pargîdaniyê têne xebitandin, balê dikişînin ser perwerdehiya profesyonel ji bo personelên rêveberiya metrolojiyê, ku ji bo standardkirina rêveberiya metrolojiyê ya pargîdaniyê garantiyek xurt peyda dike.

Ji bo misogerkirina kalîteya hilberê, di pêvajoya hilberîna hilberê de kontrolkirina pêvajoyê ya hişk tête kirin, û rêveberiya pîvandinê ya madeyên xav û alîkar di pêvajoya hilberînê de tê bihêz kirin da ku xebata normal a alavên pîvandinê û rastbûna pîvandinê misoger bike.

Kirîn, hilanîn û radestkirina amûrên pîvandinê bi hişkî li gorî pêvajoya pejirandinê têne kirin ji depoyê têne bikar anîn û têne bikar anîn. Amûrên pîvandinê bi hişkî li ser bingehek periyodîk têne pîvandin, çavdêrî û çavdêriya li cîhê têne xurt kirin, karanîna wan têne fam kirin, û pirsgirêkên rastkirinê di wextê xwe de têne destnîşan kirin; beşên bi pirsgirêk û tedbîrên çalak û bi bandor ji bo sererastkirina wan têne girtin, ji bo hilberîna hilberên bi kalîte bingehek pîvanê ya zexm tê danîn.

Pêdivî ye ku materyalên hatinî werin kontrol kirin berî ku ew werin hilanîn da ku pê ewle bibin ku materyalên ku ji hêla peydakiran ve têne peyda kirin daxwazên diyarkirî bicîh tînin. Dezgeha endezyariyê û kalîteyê berpirsiyar e ji formulekirina prosedurên vekolîn û ceribandinê yên hatinî, û berpirsiyar e ji bo vekolîna beşên derkirî û jêderkirî, depo berpirsiyar e ji berhevkirina hejmar, nav û giraniya materyalên hatî, û beşa kontrolkirina materyalê ye; berpirsiyar ji bo vegerandina materyalên bêkalîte.

Ji bo ku pê ewle bibe ku hemî hilber di dema pêvajoya hilberînê de berî ku têkevin pêvajoya paşîn, vekolînên diyarkirî derbas dikin, pargîdanî daxwazên vekolîna madeya xav, hewcedariyên vekolîna pêvajoyê, hewcedariyên vekolîna hilberê qedandî, hwd. formule kiriye da ku teftîş û ceribandinên pêvajoyê yên hişk pêk bîne. Daîreya Endezyariyê û Qalîteyê berpirsiyar e ji formulekirina pêvajoyê û prosedurên vekolîn û testê yên paşîn, û berpirsiyar e ji organîzekirina mufetîşên kalîteyê da ku hilberên pêvajoyê û hilberên qedandî di her atolyeya hilberînê de kontrol bikin.

(heşt)Sertîfîkayê û statuya pejirandî

Niha şirket îtxal kiriyeISO9001pergala rêveberiya kalîteyê û bi awayekî çalak pêk bînin"Li Zhejiang hatî çêkirin"Ji bo pejirandina marqeyê, pargîdanî dê bi hişkî li gorî pergala rêveberiya kalîteyê ya navneteweyî rêvebirinê pêk bîne, da ku qalîteya hilberên pargîdaniyê bi bandor were garantî kirin, da ku polîtîkaya kalîteyê ya pargîdaniyê bi hêsanî were sepandin.

(Neh)pabendbûna kalîteya hilberê

Di salên dawî de, pargîdanî tu carî giliyên kalîteyê yên girîng tune, û hemî teftîşên kalîteya hilberê ceribandinê derbas kirin.

(deh)Desthilatdariya giliyê kalîteyê

Şirket ava dike û pêk tînePêvajoya Çavdêrî û Rêvebiriya Têrbûna Xerîdar 》 û belgeyên din ji bo ku rêvegirtina biwext û bi bandor a giliyên xerîdar piştrast bikin. Gazincên xerîdar ji hêla personelên dilsoz ve têne rêve kirin ku, li gorî celeb û berferehiya giliya xerîdar, xerîdar-navendî ne û balê dikişînin ser berhevkirin û çareserkirina bertekên xerîdar, û tedbîrên rastkirinê yên pêwîst digirin da ku pêşî li dûbarebûna pirsgirêkên mîna hev bigirin. Pêvajoya birêvebirina gilî bi serdanên şopandina têlefonê bişopînin da ku têrbûna xerîdar fam bikin.

Beşa Endezyariyê û Qalîteyê bi rêkûpêk ji bo her beşê civînên kalîteya hilberê organîze dike. Dema ku hewce be, tîmek başkirina kalîteya hilberê ya nav-departmanê saz bikin û peydakiroxên jorîn û hevkarên têkildar girêdin da ku pirsgirêkên girîng ên kalîteya hilberê çareser bikin û baştir bikin, xetereyên kalîteyê ji holê rakin, û razîbûna kalîteya hilberê baştir bikin.

(yanzdeh)Çavdêriya rîska kalîteyê

Pargîdanî prosedurên hilberîna hilberê û kontrolkirina xebitandinê ya birêkûpêk formule dike da ku kontrolek hişk û kontrolkirina hişk a her girêdanê peyda bike da ku pê ewle bibe ku hilberîna her pêvajoyê hewcedariyên têkildar pêk tîne û piştrast dike ku kalîteya hilberê ya paşîn jêhatî ye. Pargîdanî di heman demê de pergalek sê-teftîşê, ango xwe-teftîşkirin, vekolîna hevdu, û teftîşa taybetî bikar tîne, da ku bi hişkî kalîteya hilberê kontrol bike. Xweserî tevaya pêvajoya hilberîna hilberan digire nav xwe Karmend li ser hilberên ku ew hilberînin li gorî nimûne an hewcedariyên pêvajoyê kontrol dikin, dadbar dikin ka ew jêhatî ne û tomarên têkildar digirin.

Pargîdanî pergalek rêveberiya kalîteyê, bi rêveberê giştî re wekî serokê jorîn, sêwirandin û kontrolkirina pêvajo û operasyonan ava kiriye.(Craftsmanship) Struktura pergala kontrolkirina kalîteyê ku tê de xwediyên pêvajoya kontrolê, pêvajoya kontrolkirina madeya xav, pêvajoya kontrolkirin û ceribandinê, pêvajoya kontrolkirina alavên hilberînê, û pêvajoya kontrolkirina karûbarê endamên tîmê ne, strukturên pergala kontrolkirina kalîteyê û berpirsiyariyên her têkildar eşkere kirine. liq. Û li gorî xetereyên çavdêrîkirî tedbîrên pêşîlêgirtina xeletiyê yên têkildar bicîh bînin.

3. Outlook

şîrketEw qet rê li pêş nake"Absentees","dereng hatî" , lê ji bo şopandina meyla deman û bi domdarî xwe nûjen bike. Pargîdanî dê berdewam bike ku pêkanîna yekrêziya kalîteyê pêşve bibe, bi felsefeya karsaziya lêgerîna rastiyê û pragmatîk ve girêdayî be, û hewl bide ku civakê bi hilberên kalîteya bilind û karûbarên pola yekem vegerîne di heman demê de pêşveçûna pargîdaniyê bi xwe re, ew ê bi awayekî aktîf yekitiya kalîteyê û berpirsiyariyên civakî bigire ser xwe, girîngiyê bide jîngehê û ji bo pêşvebirina aboriya herêmî hewl bide.

Şîrketa min Bê guman em ê li ba û pêlan siwar bibin û li ser riya pêşkeftina bilind-kalîteyê bêtir û bêtir wêrek bibin. Di heman demê de, em ê bi civakê re bi erkên civakî yên lihevhatî rabin ser milê xwe, bi pêş bikevin û bi pêş ve bibin, bi ramana kûr, tevgerên bibiryar û berpirsiyariya bi domdarî bi awayekî aktîf tevbigerin û ji bo afirandina pêşerojeke baştir têbikoşin.

Bersiva Xwendevan Xwendevanên delal:

Spas ji bo xwendina vê raporê! Ji bo ku em bi berdewamî karûbarê kalîteyê û yekparebûna pargîdaniyê baştir bikin û astên karûbarê bi kalîte baştir bikin, em ji dil û can nirxandina we ya vê raporê û nerînên we yên hêja pir spas dikin.

Hûn dikarin awayên jêrîn hilbijêrin ku hûn nerînên xwe bidin:

Têkiliya nivîskî:Rêya Rojhilatî Zhongxing, Bajarê Xikou, Navçeya Fenghua, Bajarê Ningbo, parêzgeha Zhejiang99Jimare